Vajess Basis Programma
Soms kan iets kleins aanpassen al een groot verschil maken
Door te investeren in flexibele en efficiënte processen, blijf je wendbaar en aantrekkelijk als werkgever. Zo speel je in op de wensen van medewerkers en klanten en zorg je ervoor dat je bedrijf niet alleen concurrerend, maar ook toekomstbestendig blijft.
Herken jij dit?
Eilandjes cultuur” binnen een organisatie.
De werknemers van diverse afdelingen houden apart pauze van de werknemers op kantoor. Zij zien of spreken elkaar heel even op de parkeerplaats of tijdens bedrijfsuitjes.
Je teams zeggen altijd A maar doen vervolgens B.
Medewerkers weten van elkaar niet wat zij doen op een werkdag terwijl iedereen een belangrijke schakel is in de organisatie doordat hiermee de klanten geholpen worden. Geven elkaar weinig complimenten over het werk wat zij voor elkaar doen en beseffen niet dat dit zo belangrijk is voor de samenhorigheid en prestaties.
Je moet overwerken omdat je niet bent toegekomen aan de taken die je voor die dag moest doen doordat je je bezig houdt met de taken die eigenlijk voor medewerkers bestemd is om te doen, je komt thuis en je eet pas laat in de avond. Je nog maar even de tijd hebt voor je privé leven en dan is het al weer tijd om naar bed te gaan, dit gaat dag in dag uit…
Hoe zou het voor je zijn als:
Je ruimte over hebt om alleen nog maar bezig te zijn met uitvoeren van de voor jouw belangrijke taken die je het liefste doet. Geen druk voelt op je schouder om alles zelf in goede banen te leiden of hoeft over te werken, hierdoor je tijd over hebt voor je privé leven.
Als jouw managers en teamleiders de dagelijkse werkzaamheden beter kunnen inrichten dan heb jij weer tijd over om te doen wat je wilt doen.
Je energie en focus krijgt in het bedenken van nieuwe ontwikkelingen, doelstellingen en de groei van je bedrijf.
Jouw medewerkers handvaten krijgen om input te leveren en hierdoor actief mee denken over gezamenlijke projecten. Er geen eilandjes ontstaan en je medewerkers op elkaar aansluiten, complimenteren voor het werk wat zij voor elkaar doen, samen 1 team vormen.
Je een werkgever- en ondernemerschap hebt die bij jou wensen past en waar jij blij van wordt.
Dat is mogelijk als je kiest voor Vajess Basis traject van 3 maanden
Waarin we 3 maanden samenwerken, een plan maken, inzicht krijgen in de bedrijfsprocessen waarin je ruimte kunt creëren, tijd en middelen kunt besparen. Ik je ondersteun en advies geef en dat aansluit op jouw wensen. Je de focus kan zetten op groei en ontwikkeling terwijl je je gesteund voelt door met mij.
Waarom Kiezen voor Vajess Basis
Vajess Basis training traject is geschikt voor ondernemers die hun organisatie willen optimaliseren. Deze geeft aansluiting bij jouw specifieke behoeften aan extra handen.
Inhoud van Vajess Basis Programma- 3 maanden traject
- Een Gratis online sessie
- 8 uur per maand d.m.v. een plan die we samen maken, je ontvangt tools, mijn ondersteuning en advies
- 6 modules die we samen doorlopen aan de hand van een stappenplan, 2 modules per maand
- 3 online 1 op 1 sessies van 1 uur, elke maand 1 sessie waarin je je vragen kunt stellen en support van mij krijgt.
INVESTERING:
Vajess Basis Programma – 3 maanden traject voor EUR 1200,00*, in 1 keer volledige betaling.
*Bedragen zijn exclusief Btw
– of een betaling verspreid over 3 termijnen van EUR 420,00 per maand* d.m.v. maandelijkse facturatie.
*Bedragen zijn exclusief Btw
Onze samenwerking:
- We maken samen een passend plan t.b.v. de processen en werkwijze die aansluiten bij de behoefte en doelen van jouw organisatie.
- d.m.v. Vajess Basis kan je genieten van een werkgever- en ondernemerschap die past bij je wensen.
- Krijg je mijn ondersteuning en advies en deel ik mijn kennis met je.
Aan het einde van het Vajess Basis traject heeft jouw organisatie:
- Een bijpassende manier gevonden voor zowel jou, je team, afdeling of managers voor een bedrijfsvoering, overzicht en doelstellingen.
- Heb je meer rust en tijd over doordat elke terugkomende taak of actie routine is geworden en/of uit handen zijn gegeven aan managers en teamleiders.
- Hebben jullie een werkwijzen voor bedrijfsprocessen die jullie daarna zelf voort kunnen zetten.
- Hebben jouw werknemers richtlijnen voor een samenwerking cultuur, een team vormen. Samen dezelfde richting op staan, samenwerken en weten waar ieder aan toe is tijdens de bedrijf projecten.
- Een cultuur ontstaat binnen je bedrijf voor een verfijnd, betrouwbaar werkgeverschap.
Zet jij de volgende stap?
Druk op onderstaande knop om een GRATIS sessie in te plannen.